此次启动建设松山湖管委会集装箱码头信息中心，主要是进一步完善对外服务的信息门户，将原有各码头信息资源予以整合，实现各类信息资源共享，提高码头运行效率，降低系统运营维护成本，并对相关信息数据实行备份松山湖管委会集装箱信息，保障码头系统安全运行。
通过信息资源整合，天津港将创建以生产运营管理中心为主的运营管理体系，该体系将在完善中心网络结构，提高中心服务水平上加大投入。并通过建设统一的信息门户，实现生产系统数据的数字化，提供专业化托管服务，达到运营保障体系和建设强有力的管理保障措施体系，为港口生产作业提高信息化建设水平提供重要的技术保障，实现码头管理系统集约化的建设目标。
启动建设松山湖管委会集装箱码头信息中心是天津港进行信息资源整合的第一步，天津港计划用三年时间，实现全港松山湖管委会集装箱码头信息系统的集中运营和集中管理。2009年将建设散杂货码头信息中心，利用两年时间完成散杂货码头运营系统集约化，适时建设临港产业区信息运营管理中心，建设成为国内首个“信息化港口”，为建设北方国际物流中心提供技术支撑。
如何全面地掌握特定区域的货主（进出口商）资源？如何判断新开航线的价值？如何分析货主（进出口商）的淡旺季以及采购周期？如何分析货主（进出口商）的采购行为，有针对性地开发潜在客户？
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